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Training

Selbstorganisierte Teams – Agile Coaching

Selbstorganisation verstehen, Zusammenarbeit stärken und agile Teams erfolgreich entwickeln.

Dieses Training richtet sich and Führungskräfte und Teams, die erste Erfahrungen mit den Konzepten der Selbstorganisation im agilen Kontext sammeln möchten.

Selbstorganisierte Teams und Konzepte

Für wen ist das Training geeignet?

Dieses Training richtet sich and Führungskräfte und Teams, die erste Erfahrungen mit den Konzepten der Selbstorganisation im agilen Kontext sammeln möchten. Mit Hilfe von agilen Organisationstheorien und praktischen Übungen werden die notwendigen Grundlagen und Erfolgsfaktoren selbstorganisierter Teams vermittelt.

Dauer
ab 1 Tag (8h/Tag)
Format
Inhouse oder bei accompio
Telnehmeranzahl
auf Anfrage
Zielgruppe
Teamleiter und Führungskräfte
Gläserne Würfel in bunten Farben, symbolisieren IT-Tests und Softwarequalität.

Selbstorganisierte Teams – Agile Coaching für Führungskräfte und Teams

Dieses Training richtet sich an Führungskräfte und Teams, die erste Erfahrungen mit Selbstorganisation im agilen Kontext sammeln möchten. Auf Basis agiler Organisationstheorien werden die Grundlagen, Zusammenhänge und Erfolgsfaktoren selbstorganisierter Teams vermittelt und durch praxisnahe Übungen erlebbar gemacht. Die Teilnehmenden entwickeln ein Verständnis für Agilität, New Work, New Leadership und Konzepte wie OKR. Dabei reflektieren sie den Reifegrad ihres eigenen Teams und erarbeiten erste Lösungsansätze für konkrete Herausforderungen im Arbeitsalltag – von Entscheidungsfindung bis hin zur Rollenklärung. Individuelle Fokusthemen wie Zusammenarbeit, Kommunikation, Feedbackkultur oder Rollenverständnis können vertieft werden. Ziel ist es, konkrete Strategien zu entwickeln, die Selbstorganisation nachhaltig stärken und die Teamperformance verbessern.

Inhalte im Überblick

  • Grundlagen der Agilität und agiles Mindset
  • Grundlagen der Selbstorganisation als Form des kollaborativen Arbeitens
  • Veränderte Arbeitswelt, VUKA Konzept und Handlungsmöglichkeiten
  • Selbstorganisation – Definition, Erfolgsfaktoren und Auswirkungen

Einblick in:

  • New Work und Dezentrales Arbeiten
  • New Leadership
  • Zielsetzung durch OKR’s
  • Angereichert durch praktische Übungen und Diskussionsrunden

  • Strukturen und Prozesse im Team analysieren und festlegen
  • Kommunikation der Teammitglieder stärken
  • Entscheidungsrahmen definieren
  • Probleme und Herausforderungen identifizieren und reflektieren
  • Remote/hybride Zusammenarbeit analysieren
  • Grundlagen der Kommunikation und Kommunikationsmodelle
  • Umgang mit Fehlern und Missverständnissen
  • Umgang mit Feedback
  • Kommunikation in Meetings und agilen Meeting Formaten
  • Formen, Wege und Mittel der internen Kommunikation

  • Bedeutung und Nutzen Feedback(kultur) für Organisation und Mitarbeitende
  • Ziele und Grundsätze von Feedback
  • Eigene Feedback-Kompetenz analysieren und verbessern
  • Umgang mit Feedback (Kritik, Lob, Themen)
  • Feedback-Gespräche führen
  • Entwicklung einer Feedbackkultur

  • Agile Rollen in einem Team
  • Verantwortlichkeiten und Aufgaben
  • Möglichkeiten und Grenzen
  • Führungskräfte in einem selbstorganisierten Team
  • Kommunikation von Verantwortlichkeiten und Veränderungen

Ihr Mehrwert

Grundlagen der Selbstorganisation verstehen

Erkennen Sie Nutzen, Erfolgsfaktoren und Auswirkungen agiler Teamarbeit.

Reifegrad Ihres Teams einschätzen

Analysieren Sie Strukturen, Prozesse und Zusammenarbeit gezielt.

Kommunikation & Feedback stärken

Entwickeln Sie eine konstruktive Feedbackkultur und klare Entscheidungsrahmen.

Rollen & Verantwortung klären

Definieren Sie Aufgaben, Grenzen und neue Führungsverständnisse.

Praxisnahe Übungen & Reflexion

Erarbeiten Sie konkrete Lösungsansätze für Ihren Arbeitsalltag.

Nachhaltige Teamentwicklung fördern

Frau mit Headset im Kundenservice bei Accompio IT-Services.

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