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Success Story

Nahtlose IT-Integration nach Carve-out: Stockhausen wird Teil der ICIG-Welt

Im Projekt CREDO wurde die IT von Stockhausen nicht einfach migriert, sondern konsequent neu gedacht – und so eine moderne, zukunftsfähige Arbeitsumgebung für die ICIG geschaffen.

Kunde

ICIG Business Services

Die ICIG Business Services GmbH ist der zentrale Service- und IT-Dienstleister der ICI -Gruppe. Sie unterstützt ihre Schwestergesellschaften dabei, ihre Geschäftsprozesse effizient zu betreiben, schafft standardisierte und sichere IT‑Services für den operativen Betrieb und stellt zentrale Plattformen, Infrastruktur‑Services sowie Supportleistungen bereit. Ein besonderer Fokus liegt auf der Bereitstellung verlässlicher, gruppenweiter Services - sowohl im Tagesgeschäft als auch bei Integrationen neuer Gesellschaften.

Herausforderung

Alles wird neu

Eine zentrale Herausforderung bestand darin, bewusst auf ein einfaches Überführen bestehender Systeme zu verzichten und stattdessen eine neue, moderne IT-Umgebung aufzubauen. Gleichzeitig erforderte das Projekt aufgrund seiner strategischen Bedeutung, internationalen Ausrichtung und der Nähe zum operativen Geschäft ein hohes Maß an Qualität, Stabilität und sorgfältiger Umsetzung.

Bunte, leuchtende Steinwürfel in Neonfarben, futuristisches Design.

Zielsetzung

Was bisher erreicht wurde

Erfolgreicher Carve-out und Integration

Ziel war es, das Unternehmen vollständig aus bestehenden Konzernstrukturen zu lösen und nahtlos in die Organisation der ICIG zu überführen.

Aufbau einer modernen IT-Arbeitsumgebung

Anstelle der Übernahme bestehender Systeme sollte eine standardisierte, zukunftsfähige IT-Landschaft geschaffen werden.

Reibungslose Migration von Arbeitsplätzen und Geräten

Die digitalen Arbeitsplätze sowie mobilen Endgeräte sollten effizient und ohne Unterbrechung des Geschäftsbetriebs in die neue Umgebung überführt werden.

Sicherstellung von Stabilität und Betriebskontinuität

Während der gesamten Transformation hatte die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs höchste Priorität.

Transparente Steuerung und hohe Qualität

Durch klare Governance, strukturierte Planung und umfassende Tests sollte ein termingerechter und qualitativ hochwertiger Projektverlauf gewährleistet werden.

Aktive Einbindung und Unterstützung der Mitarbeitenden

Die Anwender sollten eng begleitet werden, um Akzeptanz zu schaffen, Unsicherheiten zu reduzieren und einen erfolgreichen Übergang sicherzustellen.

Ergebnisse

Carve-Out als Chance für nachhaltige Modernisierung

Projekt CREDO zeigt, wie ein komplexer Carve-out nicht nur reibungslos umgesetzt, sondern auch als Chance für nachhaltige Modernisierung genutzt werden kann. Die erzielten Ergebnisse unterstreichen den Erfolg des gewählten Ansatzes – sowohl technisch als auch aus Anwendersicht.

"Projekt CREDO hat gezeigt, wie wichtig eine strukturierte Planung, technische Exzellenz und die Nähe zum Anwender sind. Mit accompio hatten wir einen Partner an unserer Seite, der die Integration von Stockhausen nicht nur technisch, sondern auch menschlich erfolgreich begleitet hat."
André Heil
Head of IT Governance
Frau mit Headset im Kundenservice bei Accompio IT-Services.

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