{"id":56457,"date":"2026-10-13T11:59:33","date_gmt":"2026-10-13T09:59:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.accompio.com\/?post_type=blog&#038;p=56457"},"modified":"2026-10-13T11:59:34","modified_gmt":"2026-10-13T09:59:34","slug":"it-projekte-erfolgreich-steuern","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.accompio.com\/de\/blog\/it-projekte-erfolgreich-steuern\/","title":{"rendered":"Agil, klassisch oder extern: Wie Unternehmen IT-Projekte erfolgreich steuern"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sven Petschull, IT-Projektmanager bei accompio, begleitet seit \u00fcber 14 Jahren Kunden aus unterschiedlichen Branchen bei IT-Projekten. Im Interview erkl\u00e4rt er, warum Projekterfolg mehr als die Einhaltung von Zeit und Budget bedeutet, wann hybride Ans\u00e4tze sinnvoll sind und wie externe Projektmanager Unternehmen entlasten k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"h-das-wichtigste-in-kurze\" class=\"wp-block-heading\">Das Wichtigste in K\u00fcrze<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Projekterfolg bedeutet mehr als Zeit, Budget und Leistungsumfang:<\/strong> Entscheidend sind auch der tats\u00e4chliche Nutzen und die Zufriedenheit der Stakeholder.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Agil, klassisch oder hybrid:<\/strong> Der passende Ansatz h\u00e4ngt vom Projekt und den organisatorischen Rahmenbedingungen ab.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Klare Rollen und ausreichend Kapazit\u00e4ten<\/strong> sind zentrale Voraussetzungen f\u00fcr eine erfolgreiche Projektsteuerung.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Externe Projektmanager<\/strong> bringen Fokus, einen neutralen Blickwinkel und zus\u00e4tzliche Erfahrung ein.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kommunikation und Wissenstransfer<\/strong> sorgen daf\u00fcr, dass Projektergebnisse nachhaltig wirken.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns has-background is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-8f761849 wp-block-columns-is-layout-flex\" style=\"background-color:#e0ebef\">\n<div class=\"wp-block-column is-vertically-aligned-top is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"IT-Projekte erfolgreich steuern: Agil, klassisch oder extern? | accompio Experteninterview\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/wivGG8JxhSU?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h2 id=\"h-it-projekte-erfolgreich-steuern-experteninterview-mit-sven-petschull\" class=\"wp-block-heading\">IT-Projekte erfolgreich steuern: Experteninterview mit Sven Petschull<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Im vollst\u00e4ndigen Experteninterview erkl\u00e4rt <strong>Sven Petschull, IT-Projektmanager bei accompio,<\/strong> wie Unternehmen ihre IT-Projekte erfolgreich steuern und wann sich externe Unterst\u00fctzung lohnt.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/youtu.be\/wivGG8JxhSU\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-white-color\">Video ansehen<\/mark><\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 id=\"h-projekterfolg-ist-mehr-als-ein-abgehakter-projektplan\" class=\"wp-block-heading\">Projekterfolg ist mehr als ein abgehakter Projektplan<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zeit, Budget und Leistungsumfang bilden wichtige Kriterien f\u00fcr die Steuerung eines IT-Projekts. Sie allein sagen jedoch noch nicht aus, ob das Vorhaben tats\u00e4chlich erfolgreich war.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ein Projekt kann formal abgeschlossen sein, w\u00e4hrend Anwender mit einer neuen IT-Umgebung nicht zurechtkommen oder wichtige Stakeholder unzufrieden bleiben. Der vereinbarte Leistungsumfang wurde dann zwar erf\u00fcllt, der gew\u00fcnschte Nutzen aber m\u00f6glicherweise nicht erreicht.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00fcr Sven Petschull geh\u00f6ren deshalb sowohl die Zufriedenheit der Beteiligten als auch der tats\u00e4chliche Mehrwert zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren. <a href=\"https:\/\/www.accompio.com\/de\/service\/digitalization\/projekt-programmmanagement\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/www.accompio.com\/de\/service\/digitalization\/projekt-programmmanagement\/\">Projektmanagement<\/a> muss nicht nur Aufgaben koordinieren, sondern auch sicherstellen, dass die Ergebnisse im Unternehmensalltag funktionieren.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"h-agiles-klassisches-oder-hybrides-projektmanagement\" class=\"wp-block-heading\">Agiles, klassisches oder hybrides Projektmanagement?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nicht jedes IT-Projekt ben\u00f6tigt dieselbe Vorgehensweise. <a href=\"https:\/\/www.accompio.com\/de\/training\/agiles-arbeiten-scrum\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/www.accompio.com\/de\/training\/agiles-arbeiten-scrum\/\">Agile Methoden<\/a> eignen sich besonders, wenn Anforderungen sich weiterentwickeln, iterativ gearbeitet wird und regelm\u00e4\u00dfiges Kundenfeedback in die Umsetzung einflie\u00dfen soll.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Klassisches Projektmanagement bleibt dagegen sinnvoll, wenn sich Vorhaben mit klaren Anforderungen, Meilensteinen und Budgets strukturieren lassen. Agilit\u00e4t ist also kein Selbstzweck \u2013 entscheidend ist, welche Methode das jeweilige Projekt am besten unterst\u00fctzt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ein hybrider Ansatz kann beide Welten verbinden: W\u00e4hrend Budget, Meilensteine und \u00fcbergeordnete Planung klassisch organisiert werden, arbeitet das Projektteam innerhalb definierter Grenzen agil. Voraussetzung daf\u00fcr sind klar geregelte Schnittstellen und ein gemeinsames Verst\u00e4ndnis aller Beteiligten. Auch das Management muss die gew\u00e4hlte Arbeitsweise mittragen.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"h-warum-planung-flexibel-bleiben-und-verantwortung-klar-geregelt-sein-muss\" class=\"wp-block-heading\">Warum Planung flexibel bleiben und Verantwortung klar geregelt sein muss<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gerade durch neue Technologien und KI k\u00f6nnen sich Anforderungen und Entwicklungsm\u00f6glichkeiten schneller ver\u00e4ndern. Ein Projektplan sollte deshalb Orientierung geben, aber nicht unver\u00e4ndert bestehen bleiben m\u00fcssen. Projektmanager m\u00fcssen Entwicklungen bewerten und die <a href=\"https:\/\/www.accompio.com\/de\/service\/it-consulting-transformation\/projekt-strategiemanagement\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/www.accompio.com\/de\/service\/it-consulting-transformation\/projekt-strategiemanagement\/\">Strategie<\/a> bei Bedarf anpassen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mindestens ebenso wichtig ist die Organisation hinter dem Plan. Werden Mitarbeitende aus dem Tagesgesch\u00e4ft zus\u00e4tzlich mit Projektaufgaben betraut, fehlt ihnen mitunter die Zeit, sich ausreichend um die Projektsteuerung zu k\u00fcmmern. Unklare Rollen und fehlende Kapazit\u00e4ten k\u00f6nnen so zum Risiko werden.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ein guter IT-Projektmanager beh\u00e4lt deshalb das Gesamtbild im Blick, erkennt Abh\u00e4ngigkeiten und Risiken fr\u00fchzeitig und kommuniziert proaktiv. Er vermittelt au\u00dferdem zwischen technischen Teams und Management, damit unterschiedliche Perspektiven und Interessen zusammengef\u00fchrt werden.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"h-wann-lohnt-sich-ein-externer-it-projektmanager\" class=\"wp-block-heading\">Wann lohnt sich ein externer IT-Projektmanager?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ein externer Projektmanager ist besonders dann eine Option, wenn interne Kapazit\u00e4ten fehlen oder ein Unternehmen nur gelegentlich komplexe IT-Projekte umsetzt. Wer regelm\u00e4\u00dfig zahlreiche IT-Projekte durchf\u00fchrt, kann dagegen vom Aufbau eigener Projektmanagement-Kompetenzen profitieren.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Externe Unterst\u00fctzung bietet weitere Vorteile: Der Projektmanager bringt einen unabh\u00e4ngigen Blickwinkel ein und kann sich gezielt auf das Vorhaben konzentrieren, statt parallel das operative Tagesgesch\u00e4ft zu bew\u00e4ltigen. Anforderungen lassen sich dadurch neutraler bewerten und Entscheidungen strukturiert vorbereiten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wichtig ist allerdings, dass der externe Projektmanager tats\u00e4chlich Verantwortung \u00fcbernimmt. Wer lediglich Statusberichte erstellt und Arbeitspakete nachverfolgt, entlastet das Unternehmen nur begrenzt. Welche Entscheidungen eigenst\u00e4ndig getroffen werden d\u00fcrfen, muss deshalb vorab klar vereinbart sein.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Auch der Kunde bleibt in der Verantwortung: Er muss notwendige Informationen, Ressourcen und Ansprechpartner bereitstellen und Entscheidungen treffen, die beispielsweise Budget oder Projektumfang betreffen.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"h-kommunikation-und-wissenstransfer-sichern-den-langfristigen-erfolg\" class=\"wp-block-heading\">Kommunikation und Wissenstransfer sichern den langfristigen Erfolg<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Neben Methoden und Planung entscheiden vor allem die Zusammenarbeit und Kommunikation \u00fcber den Projekterfolg. Ein guter Projektmanager versteht die unterschiedlichen Interessen der Stakeholder, f\u00f6rdert den Zusammenhalt im Team und schafft Transparenz.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dazu geh\u00f6rt auch, technologische Themen verst\u00e4ndlich f\u00fcr das Management aufzubereiten. Tiefes technisches Expertenwissen ist daf\u00fcr nicht zwingend notwendig \u2013 ein grundlegendes technisches Verst\u00e4ndnis hilft jedoch, Entscheidungen nachzuvollziehen und das Projektteam sinnvoll zu begleiten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bei externen Projektmanagern kommt der Wissenstransfer hinzu. Projekterkenntnisse sollten nicht mit dem Ende des Mandats verloren gehen. Ein strukturierter Projektabschluss und gemeinsame \u201eLessons Learned\u201c helfen dabei, Erfahrungen zu sichern und an das Unternehmen weiterzugeben.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gerade im Zeitalter von KI bleibt f\u00fcr Petschull der menschliche Faktor entscheidend: Transparenz, Offenheit und eine vertrauensvolle Beziehung zum Kunden bilden eine wichtige Grundlage f\u00fcr erfolgreiche Zusammenarbeit.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201eDer Kunde ist immer noch ein Mensch.\u201c<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sven Petschull, IT-Projektmanager bei accompio<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns has-background is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-8f761849 wp-block-columns-is-layout-flex\" style=\"background-color:#e0ebef\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<div style=\"height:40px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/www.accompio.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/accompio-IT-Consulting-Transformation-1024x1024.jpg\" alt=\"Interaktive Datenvisualisierung und Analysen f\u00fcr IT-Services.\" class=\"wp-image-52207\" srcset=\"https:\/\/www.accompio.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/accompio-IT-Consulting-Transformation-1024x1024.jpg 1024w, https:\/\/www.accompio.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/accompio-IT-Consulting-Transformation-300x300.jpg 300w, https:\/\/www.accompio.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/accompio-IT-Consulting-Transformation-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.accompio.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/accompio-IT-Consulting-Transformation-768x768.jpg 768w, https:\/\/www.accompio.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/accompio-IT-Consulting-Transformation-12x12.jpg 12w, https:\/\/www.accompio.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/accompio-IT-Consulting-Transformation.jpg 1500w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-vertically-aligned-top is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h2 id=\"h-it-projekt-mit-accompio-professionell-steuern\" class=\"wp-block-heading\">IT-Projekt mit accompio professionell steuern<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">accompio unterst\u00fctzt Unternehmen mit erfahrenem IT-Projektmanagement, um interne Teams von der Planung \u00fcber die Umsetzung bis zum Projektabschluss zu entlasten.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/www.accompio.com\/de\/service\/it-consulting-transformation\/\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-white-color\">Zu unseren Leistungen<\/mark><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 id=\"h-fazit-das-passende-projektmanagement-orientiert-sich-am-vorhaben\" class=\"wp-block-heading\">Fazit: Das passende Projektmanagement orientiert sich am Vorhaben<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ob agil, klassisch, hybrid oder mit externer Unterst\u00fctzung: Es gibt keinen Ansatz, der f\u00fcr jedes IT-Projekt gleicherma\u00dfen geeignet ist. Unternehmen sollten ihre Anforderungen, verf\u00fcgbaren Kapazit\u00e4ten und organisatorischen Rahmenbedingungen ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Klare Verantwortlichkeiten, flexible Planung und eine offene Kommunikation schaffen die Voraussetzungen daf\u00fcr, dass Projekte nicht nur auf dem Papier erfolgreich sind, sondern im Unternehmen einen echten Nutzen erzielen. Externe IT-Projektmanager k\u00f6nnen dabei helfen, fehlende Kapazit\u00e4ten auszugleichen, Komplexit\u00e4t zu reduzieren und vorhandene Teams gezielt zu entlasten.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-8f761849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<div style=\"height:40px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"900\" height=\"814\" src=\"https:\/\/www.accompio.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/accompio-team-sven-petschull.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-56458\" srcset=\"https:\/\/www.accompio.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/accompio-team-sven-petschull.jpg 900w, https:\/\/www.accompio.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/accompio-team-sven-petschull-300x271.jpg 300w, https:\/\/www.accompio.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/accompio-team-sven-petschull-768x695.jpg 768w, https:\/\/www.accompio.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/accompio-team-sven-petschull-13x12.jpg 13w\" sizes=\"auto, (max-width: 900px) 100vw, 900px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><strong>Sven Petschull<\/strong><br>IT-Projektmanager bei accompio<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-vertically-aligned-top is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h2 id=\"h-uber-den-experten\" class=\"wp-block-heading\">\u00dcber den Experten<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sven unterst\u00fctzt mit seiner langen Erfahrung als Projektmanager Unternehmen bei der effizienten Steuerung ihrer IT-Projekte zur Entlastung interner Teams.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/sven-petschull-aa9b37208\/\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-white-color\">LinkedIn<\/mark><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 id=\"h-faq-zum-it-projektmanagement\" class=\"wp-block-heading\">FAQ zum IT-Projektmanagement<\/h2>\n\n\n\n<h3 id=\"h-wann-ist-agiles-projektmanagement-sinnvoll\" class=\"wp-block-heading\">Wann ist agiles Projektmanagement sinnvoll?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Agiles Projektmanagement eignet sich insbesondere f\u00fcr Vorhaben, bei denen Anforderungen sich ver\u00e4ndern k\u00f6nnen, iterativ gearbeitet wird und regelm\u00e4\u00dfiges Feedback in die Umsetzung einflie\u00dfen soll.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"h-was-ist-der-unterschied-zwischen-klassischem-agilem-und-hybridem-projektmanagement\" class=\"wp-block-heading\">Was ist der Unterschied zwischen klassischem, agilem und hybridem Projektmanagement?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Klassisches Projektmanagement arbeitet st\u00e4rker mit vorab definierten Pl\u00e4nen und Meilensteinen. Agile Methoden setzen auf iterative Umsetzung und Anpassungsf\u00e4higkeit. Hybrides Projektmanagement kombiniert beide Ans\u00e4tze, beispielsweise durch klassische Budgetplanung und agile Arbeit im Projektteam.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"h-wann-sollte-ein-unternehmen-einen-externen-it-projektmanager-einsetzen\" class=\"wp-block-heading\">Wann sollte ein Unternehmen einen externen IT-Projektmanager einsetzen?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Externe Unterst\u00fctzung ist sinnvoll, wenn interne Kapazit\u00e4ten fehlen, nur gelegentlich komplexe IT-Projekte anstehen oder ein unabh\u00e4ngiger Blickwinkel gefragt ist.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"h-welche-fahigkeiten-braucht-ein-guter-it-projektmanager\" class=\"wp-block-heading\">Welche F\u00e4higkeiten braucht ein guter IT-Projektmanager?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Neben Planung und Organisation sind proaktives Risikomanagement, Kommunikationsst\u00e4rke, Stakeholder-Management und ein grundlegendes technisches Verst\u00e4ndnis wichtig. Ebenso sollte ein Projektmanager zwischen technischen Teams und Management vermitteln k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"h-wie-bleibt-projektwissen-nach-dem-projektabschluss-im-unternehmen\" class=\"wp-block-heading\">Wie bleibt Projektwissen nach dem Projektabschluss im Unternehmen?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ein strukturierter Projektabschluss, dokumentierte Ergebnisse und gemeinsame \u201eLessons Learned\u201c helfen, Erfahrungen zu sichern und an interne Mitarbeitende zu \u00fcbergeben.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Agile Methoden, klassische Projektplanung oder externes Projektmanagement: Unternehmen haben verschiedene M\u00f6glichkeiten, ihre IT-Projekte zu organisieren. Doch welcher Ansatz passt zu welchem Vorhaben? Und worauf kommt es an, damit ein Projekt nicht nur formal abgeschlossen wird, sondern auch den gew\u00fcnschten Nutzen erzielt?<\/p>\n","protected":false},"featured_media":56461,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[128,116,119],"service-kategorie":[46,37],"class_list":["post-56457","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","category-devops","category-featured-homeslider","category-it-consulting-transformation","service-kategorie-dev-ops","service-kategorie-it-consulting-transformation"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.5 (Yoast SEO v28.5) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>IT-Projekte erfolgreich steuern: Agil, klassisch oder extern?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Agil, klassisch oder hybrid? 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