{"id":50870,"date":"2024-08-07T06:45:38","date_gmt":"2024-08-07T04:45:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.accompio.com\/blog\/devops-tear-down-this-wall-of-confusion\/"},"modified":"2024-08-07T06:45:38","modified_gmt":"2024-08-07T04:45:38","slug":"devops-tear-down-this-wall-of-confusion","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.accompio.com\/de\/blog\/devops-tear-down-this-wall-of-confusion\/","title":{"rendered":"DevOps: Tear down this Wall of Confusion"},"content":{"rendered":"\n

In unserem Blog-Post „DevOps: Niemand hat die Absicht eine Wall of Confusion zu errichten“<\/a> haben wir beschrieben, was alles schiefgehen kann, obwohl man vermeintlich nach DevOps-Prinzipien arbeitet. Probleme k\u00f6nnen sich in unterschiedlichen Symptomen zeigen.<\/strong> Angefangen bei einer l\u00e4ngeren Zeit, die ben\u00f6tigt wird, um neue Entwicklungen in Produktion und somit einen tats\u00e4chlichen Mehrwert f\u00fcr den Kunden zu bringen. Bis hin zu einem Dev- und einem Ops-Team, die einander mit Anschuldigungen konfrontieren und einer Systemlandschaft, die nur noch geflickt und nicht mehr weiterentwickelt wird.<\/p>\n\n\n\n

In diesem Blog-Post wollen wir beschreiben, an welchen gr\u00f6\u00dferen Stellschrauben gedreht werden kann, um eine erfolgreiche DevOps-Kultur zu etablieren.<\/p>\n\n\n\n

Teile und herrsche \u2026 oder lieber doch nicht?<\/h3>\n\n\n\n

Nun ja, wie alle, die schon mal etwas mit Software-Entwicklung zu tun hatten, wissen, f\u00e4llt Software nicht einfach vom Himmel (zumindest noch nicht ), sondern sie wird von Menschen entwickelt und genau bei diesen m\u00fcssen wir nat\u00fcrlich auch ansetzen.<\/p>\n\n\n\n

Das Wichtigste ist die Kommunikation zwischen den Personen, die die Software entwickeln, und denjenigen, die sie in Betrieb nehmen m\u00fcssen.<\/strong> Das bedeutet, dass jeder, der mit Entwicklung und Betrieb in Kontakt kommt, m\u00f6glichst auch jederzeit \u00fcber alle Vorg\u00e4nge und Probleme im Bilde sein sollte und diese bei seiner Arbeit ber\u00fccksichtigt.<\/p>\n\n\n\n

Aber dann m\u00fcssen sich ja beide Teams mindestens t\u00e4glich abstimmen? \u2013 Genau!<\/em> Aber lasst uns doch diese unn\u00f6tige organisatorische H\u00fcrde entfernen und aus beiden Teams wieder ein Team machen, sodass jedes Teammitglied automatisch die gleichen Meetings durchl\u00e4uft und alle ein gemeinsames Verst\u00e4ndnis davon haben, was das Problem und was der Plan ist.<\/p>\n\n\n\n

Spielen wieder alle in einem Team, ist es auch wieder die gemeinsame Verantwortung, dass die Software stabil l\u00e4uft und die Entwicklung ihren ganz entscheidenden Teil dazu beitr\u00e4gt.<\/p>\n\n\n\n

Mit Workarounds in den Teufelskreis<\/h3>\n\n\n\n

Das k\u00f6nnen wir nicht machen! Wir k\u00f6nnen unsere Entwickler nicht mit Betriebsthemen st\u00f6ren, w\u00e4hrend sie den n\u00e4chsten Game-Changer implementieren. – Eh \u2026 doch.<\/em> Denn was n\u00fctzt der n\u00e4chste Game-Changer, wenn er aufgrund von anderen Problemen niemals oder erst versp\u00e4tet in Betrieb kommt?<\/p>\n\n\n\n

Probleme, welche den Betrieb und zumeist auch die Entwicklung blockieren, bezeichnet man als \u201ctechnischen Schulden\u201d. Werden technische Schulden nicht zeitnah beglichen, indem man die Probleme behebt, f\u00fchrt dies in aller Regel schnell dazu, dass \u201eWorkarounds\u201c gebaut werden. Workarounds erh\u00f6hen die Komplexit\u00e4t eines jeden Software-Projektes, aber auch einer jeden Systemlandschaft, da sie spezifisches Wissen \u00fcber das System beinhalten und sich das System pl\u00f6tzlich nicht mehr so verh\u00e4lt, wie der User es erwarten w\u00fcrde.<\/strong> Durch jeden Workaround entstehen neue technische Schulden, was zu einem Teufelskreis f\u00fchrt, aus dem man immer schwerer ausbrechen kann.<\/p>\n\n\n\n

Licht am Ende des DevOps-Tunnels<\/h3>\n\n\n\n

Doch dann \u2013 ein Lichtblick. Durch die Zusammenf\u00fchrung der Teams haben die Mitarbeitenden, die zuvor im Betriebsteam waren, die Erlaubnis und hoffentlich auch die Motivation erhalten, aktiv am Code des Systems mitzuwirken. Somit gibt es nun immerhin ein paar Teammitglieder, die sich den Betriebsthemen auf Entwicklungs-Seite annehmen k\u00f6nnen. Sie sind zu tats\u00e4chlichen DevOps-Engineers geworden, da sie den Betrieb und die Entwicklung eines Systems verinnerlicht haben und fortan beide Seiten bedenken.<\/strong> Sie planen, bauen, testen, deployen und monitoren ihre \u00c4nderungen und basierend auf ihren Erfahrungen, die sie im letzten Zyklus gesammelt haben, k\u00f6nnen sie wieder in die n\u00e4chste Planungsphase einsteigen und von Neuem beginnen.<\/p>\n\n\n\n

Ziel sollte es nun sein, dass alle im Team interdisziplin\u00e4r und gleicherma\u00dfen daf\u00fcr verantwortlich sind, dass neue Features entwickelt, Bugs behoben und die \u00c4nderungen, die sie vorgenommen haben, auch in den laufenden Betrieb \u00fcberf\u00fchrt werden.<\/p>\n\n\n\n

Gelingt dies, folgen alle Teammitglieder dem DevOps-Leitmotiv: \u201eYou build it, you run it!\u201c<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nat\u00fcrlich ist in diesem Beispiel bei vielen Punkten der Teufel an die Wand gemalt, aber wir sind sicher, dass sich viele Developer (f\u00fcr Dev und Ops) schon einmal in einer vergleichbaren Situation wiedergefunden haben. Wir selbst ertappen uns auch hin und wieder in Situationen, bei denen wir genau entgegen dieser DevOps-Philosophie handeln. Wichtig dabei ist, dass man sich selbst reflektiert und die ein oder andere Entscheidung ggf. nochmal korrigiert.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr uns hat DevOps in erster Linie also gar nichts mit irgendwelchen Tools wie CI\/CD-Pipelines oder dergleichen zu tun. F\u00fcr uns geht es darum, dass jedes Teammitglied das Mindset entwickelt, dass die entwickelten Features auch durch sie oder ihn ausgerollt werden, der Betrieb bewertet und die Erfahrungen in die n\u00e4chste Planung einbezogen werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Unterst\u00fctzende Techniken<\/h3>\n\n\n\n

Im Gegensatz zur Entwicklung neuer Features kann das regelm\u00e4\u00dfige deployen einer neuen Version nat\u00fcrlich sehr schnell \u00e4u\u00dferst eint\u00f6nig werden. Super, monotone Aufgaben lassen sich hervorragend automatisieren, z.B. durch eine lebendige CI\/CD-Pipeline. Das erspart ggf. Fehler beim manuellen Ausrollen und nat\u00fcrlich auch jede Menge Zeit, sodass sich das Team wieder verst\u00e4rkt auf andere Bereiche, wie z.B. die Entwicklung eines Systems konzentrieren kann.
Durch eine entsprechende Automatisierung wird das Vorgehen im Team standardisiert und der Projekt-Fortschritt f\u00fcr alle beteiligen Entwickler, aber auch f\u00fcr Projektmanager und Kunden transparenter. Dinge wie eine CI\/CD-Pipeline f\u00f6rdern also den DevOps-Zyklus, aber man macht nicht automatisch \u201eDevOps\u201c nur weil man eine CI\/CD-Pipeline aufgebaut hat.<\/p>\n\n\n\n

Zusammengefasst m\u00f6chten wir also die folgenden Tipps mit an die Hand geben:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • DevOps ist in erster Linie eine Arbeitseinstellung<\/li>\n
  • die Entwicklung einer Software und der Betrieb stehen in Symbiose zueinander und sollten disziplinarisch und kulturell nicht getrennt werde (z.B. durch zwei Teams)<\/li>\n
  • Methoden wie CI\/CD-Pipelines oder ein funktionierendes Release-Management f\u00f6rdern die DevOps-Kultur da sie automatisierte Standards f\u00fcr die Arbeitsweise definieren, f\u00fchren aber nicht zwangsl\u00e4ufig dazu, dass man DevOps macht<\/li>\n
  • nicht nur die Entwicklung einer Software, sondern auch die Entwicklung eines automatisierten Betriebs macht Spa\u00df<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Wir hoffen, wir konnten mit diesem Blog-Beitrag unsere Sicht auf das schon etwas in die Jahre gekommene, aber immer noch aktuelle Thema DevOps darstellen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    DevOps: You build it, you run it! Dag betrachtet im 2. Teil der Mini-Blogreihe Methoden und Grunds\u00e4tze, die es braucht, um als echtes DevOps-Team zu funktionieren.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":50848,"template":"","categories":[3],"service-kategorie":[46],"class_list":["post-50870","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized","service-kategorie-dev-ops"],"acf":[],"yoast_head":"\nDevOps: Tear down this Wall of Confusion - accompio IT-Services<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.accompio.com\/de\/blog\/devops-tear-down-this-wall-of-confusion\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"DevOps: Tear down this Wall of Confusion\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"DevOps: You build it, you run it! Dag betrachtet im 2. 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